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邢礦集團召開三季度經營分析會和信訪穩定工作會

發布時間 2021-10-19  來源:

全力奮戰四季度  奮勇爭先創佳績

邢礦集團召開三季度經營分析會和信訪穩定工作會

10月18日,邢礦集團召開了三季度經營分析會和信訪穩定會,總結分析前三季度生產經營情況和信訪穩定工作,安排部署四季度工作,堅定必勝信念,大干一百天,全面完成全年任務目標。公司黨委書記、董事長何長海出席會議并作重要講話,黨委副書記、副董事長、總經理趙云佩等公司領導參加會議,黨委常委、副總經理王文清主持會議。

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何長海在講話中指出,前三季度公司經受住了疫情的沖擊,克服了極端天氣的影響,把握住了煤炭市場的良好機遇,安全生產、經營管理等工作取得了顯著成效。四季度各單位要繼續保持前三季度的良好勢頭,進一步明確責任目標,采取有力舉措,總結成功經驗,找準不足短板,加大考核問責,強化執行落實,再加碼、再動員、再挖潛,全力保證全年任務目標的完成,為實現明年良好開局奠定堅實的基礎。

何長海強調,四季度是沖刺全年任務目標的關鍵時期,也是為明年開好局、起好步準備的重要階段,各單位要提高站位,認清形勢,壓實責任,堅持目標不變、任務不減的總基調,全力推動各項工作更好更快落實。一要強化安全生產管理,確保實現安全年目標。四季度國家重要會議較多,也是事故易發期,各單位要繃緊安全這根弦,全面抓好安全監督檢查,突出抓好重點部位、關鍵環節的安全管理,強化隱患排查與整改,壓緊壓實安全責任,全力保障安全生產無事故。二要強化生產經營管理,提高經濟運行質量。一是要提升源頭創效增收能力。煤炭單位要牢牢抓住提高單產單進水平這個牛鼻子和當前市場有利時機,進一步加強煤質管理,確保以質保價、以質促銷,增產增效。非煤單位要充分把握優勢業務的內涵發展,力爭實現有質量、有效益的增長。二是要高度關注整體經營質量狀況,加強財務分析,尋求最佳經營點和最優運行方式。三是密切關注市場變化,科學調整銷售策略,抓住市場機遇,保證經濟效益最大化。三要強化經營管理規范運作,適應復雜多變的內外部環境。一是持續優化法人治理結構運行,確保各環節依法合規。二是強化項目和投資管理,以科學的制度加快推進重點項目建設,規避經營風險。三是強化風險管理體系建設,切實做好防范化解重大風險各項工作,確保企業實現穩健運營、持續健康發展。四要強化改革攻堅,充分激發內在活力。要聚焦破除制約企業發展的體制機制弊端,加快推進企業管控模式再造、經理層契約化管理、組織架構優化、機構人員精簡等工作,真正改出活力、改出動力、改出效益,全面提升公司管控能力和整體運營效率。五要強化發展意識,謀劃好各產業板塊高質量發展。一是煤炭主業方面,要把擴能增量、挖掘潛力、延長服務年限作為主要方向。二是加大外部煤炭資源的開發和整合力度。三是非煤產業方面進一步盤活存量,做實增量。四是持續抓好煤礦智能化建設和事關轉型發展的技術進步以及創新工作。六要強化責任擔當,轉變工作作風,為確保完成全年任務目標提供堅強保障。要持續開展“嚴紀律、正作風、強擔當、提效能”專項整治行動,為公司高質量完成全年各項任務目標提供堅強的作風紀律保障。七要統籌做好疫情防控、信訪穩定工作,為企業改革轉型、高質量發展營造和諧穩定的內外部環境。

何長海強調,廣大干部職工要進一步振奮精神,堅定信心,搶抓機遇,積極進取,為集團公司決勝四季度,全面完成年度各項任務目標,為實現邢礦集團轉型升級高質量發展做出積極貢獻。

趙云佩對各單位前三季度的成績給予了充分肯定,深入剖析了安全管理、成本管理、經營管理等工作中存在的一些問題,明確提出了改進要求,對四季度生產經營工作進行了周密安排部署。他要求廣大干部職工,一要轉變工作作風,適應新形勢,撲下身子、踏實工作,努力抓住企業發展的有利契機及市場機遇,為企業發展壯大共同努力。二要牢固樹立安全第一的思想。強化精細化意識;嚴格落實各級管理人員責任;抓好基礎,練好基本功,煤礦單位要創建集團一級標準化礦井,非煤單位要創建行業標桿企業;狠抓系統安全,杜絕重大事故發生,助推公司實現安全平穩運行、科學有序發展。三要強化生產組織,落實生產責任。不講條件、不講客觀困難,充分發揮主觀能動性;煤礦單位努力提高單產單進水平,提升裝備使用效能,提高正規循環率;非煤單位努力提高產品合格率;加快相關手續跑辦,強化技術支撐,優化生產施工工藝,確保效益提升。四要實施管理精細化,構建全面預算管理體系,提高經營管理水平。五要舞好銷售龍頭,確保效益提升。積極做好減庫存、提質量工作,合理利用薪酬杠桿,提高職工的積極性,六要強化合規管理,防范經營風險。各級管理人員要學法、知法、懂法,按公司法等相關法律規定履行工作職責,提高工作效率,保證企業和股東雙方利益,為邢礦集團依法依規、高質量發展貢獻力量。

王文清主持會議時要求,各單位要認真貫徹落實會議精神,通過再動員、再部署、再落實,保持和諧穩定的良好局面,圓滿完成全年各項任務目標,為集團公司高質量發展再做新貢獻、再添新佳績,給集團公司和廣大干部職工交上一份滿意的答卷。

副總經理李彩惠要求,各單位要不打折扣完成年度指標,加強完善考核工作,加強成本管理,推進成本管理精細化,認真謀劃明年的生產經營等工作。

黨委常委張洪慶全面傳達了冀中能源集團信訪穩定工作會議精神,并就貫徹落實集團會議精神和《關于集中開展化解矛盾糾紛和信訪積案專項行動實施方案》,推進矛盾問題有效化解,進行了安排部署。

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會上,生產技術部、市場管理部、財務與資本運營部、安全環保部、企業管理部等分別就相關工作進行了匯報和安排。

公司機關部室及直屬機構負責人、山西冀中機關部室負責人,各生產單位主要負責人、生產和技術負責人、總會計師參加會議。


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